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eim dans le monde espace manager accueil solutions management de transition recrutement accéléré excellence opérationnelle retournement qui sommes-nous ? equipe actualités missions récentes articles et communiqués prix des 100 jours « prix des 100 jours » 2015 « prix des 100 jours » 2016 « prix des 100 jours » 2017 « prix des 100 jours » 2018 publications 100 jours pour réussir pourquoi eux ? les secrets d’une ascension contact espace manager la référence du management de transition depuis 1989 voir la vidéo × -- merci d'activer votre javascript pour profiter pleinement de votre site eim amsterdam barcelona beijing brussels hong kong istanbul london los angeles madrid melbourne milan mumbai munich new york paris são paulo shanghai stockholm sydney eim : l’excellence opérationnelle pour vos transformations eim mobilise très rapidement son vivier international de 30 000 dirigeants, managers et professionnels indépendants, immédiatement disponibles, pour accompagner et mettre en œuvre vos transformations, dans les phases d’expansion comme en période de redéploiement : management de transition pour des projets à fort enjeu, recrutement accéléré pour des postes permanents conseil et support opérationnel d’amélioration de performance expertise sectorielle ou fonctionnelle quelques chiffres clés 30 ans d’expérience 8 500 missions 15 pays 19 bureaux 30 000 managers pourquoi eim ? des facteurs clés de succès et des valeurs fortes : le plus large et le plus profond vivier international de dirigeants et managers expérimentés, dans tous les secteurs économiques immédiatement disponibles pouvant intervenir sur tous les postes de comité de direction, de conseil d’administration, ou pour piloter des chantiers opérationnels de transformation. l’offre sur-mesure la plus étendue : transition, recrutement accéléré, direction de projets prenant en compte le contexte et les particularités de chaque situation. les conseillers eim conçoivent et mettent en place la solution la plus adaptée : management de transition, recrutement accéléré, support opérationnel, expertise sectorielle. un réseau intégré implanté partout en europe et représenté partout dans le monde partageant les mêmes méthodes de travail et les meilleurs standards de qualité, et actionnaires d’une structure holding unique. des associés eim ayant une double expérience de consultant et de dirigeant d’entreprises capables d’appréhender la diversité et la complexité des besoins des clients, et d’apporter une forte valeur ajoutée dans les différentes dimensions des missions. l’implication personnelle des associés eim à toutes les étapes des projets relation client, élaboration de la meilleure solution de management, recherche, sélection et présentation de candidats, accompagnement des managers en poste, suivi actif de la mission jusqu’à sa conclusion. des processus rigoureux et éprouvés depuis 30 ans pour sécuriser le succès de la mission dans ses différentes phases : formalisation des objectifs et des enjeux, sélection et évaluation des candidats, accompagnement et suivi de la mission. un track record inégalé de 8 500 missions réalisées depuis 1989, pour tous les secteurs de l’économie, dans des phases d’expansion comme en période de restructuration, dans toutes les fonctions de direction, sur les cinq continents. participer retour en images sur la cérémonie des 100 jours 2017 missions un spécialiste des achats en mission génère 17 m€ d’économie et rejoint l’entreprise comme directeur des achats février 2018 le cabinet eim est sollicité par une entreprise de services qui souhaite moderniser sa politique achats. la société est très profitable mais voit son activité s’éroder du fait de la concurrence. elle engage un projet de réduction de coûts, dont une bonne partie concerne les coûts de prestations informatiques et les coûts de communication, projet piloté par le directeur des achats qui est soutenu par un cabinet de conseil spécialisé. un manager de transition eim pilote la filialisation et la cession d’un site industriel de 300 personnes le marché de l’éclairage devenant très compétitif, le groupe est contraint de baisser ses coûts de production en permanence et d’optimiser son implantation industrielle. dans ce cadre, l’usine française n’a plus sa place et doit être soit fermée, soit vendue. deux drh de transition eim pilotent la fermeture de la filiale française d’un groupe anglais un groupe anglais du secteur des services a démarré ex-nihilo une activité en france à l’occasion d’un changement de réglementation ouvrant le marché à la concurrence. une mission de redressement express d’une filiale industrielle à la dérive depuis 5 ans un groupe familial dans le domaine des équipements pour l’industrie a plusieurs activités : distribution, location et fabrication de produits & machines. le groupe a pour objectif de développer son activité de fabrication et de se déployer à l’international, y compris par croissance externe. moins d’1 mois pour le recrutement « accéléré » d’un cfo eim pour une pme, participation d’un fonds d’investissement une grosse pme de services en btoc, détenue par un fonds d’investissement, rencontre de graves difficultés économiques et organisationnelles. nos missions presse eim dans l’émission europe soir d’europe 1 juillet 2018 eim dans décision achats : manageur de transition achat, quels profils pour quels besoins? 28 juin 2018 eim sur les décodeurs de l’eco pour parler gouvernance d’air france et leadership de dirigeant. 27 juin 2018 en savoir plus 100 jours pour réussir « 100 jours pour réussir » paroles de dirigeants la période des cent premiers jours est décisive pour la réussite ultérieure d’une prise de fonction. grâce aux témoignages de nombreux dirigeants et à sa propre expertise, eim a identifié et formalisé les 7 clés essentielles pour réussir cette étape. le livre édité par eim est aujourd’hui la référence pour analyser toute prise de fonction. en savoir plus acheter le livre -- dernière publication « pourquoi eux ? les secrets d’une ascension - paroles de dirigeants » sortie en librairie du nouvel ouvrage de frédéric marquette sur ce qui distingue les dirigeants d'exception. dans ce nouvel ouvrage aux éditions alisio, basé sur des témoignages de grands dirigeants ou hauts cadres dirigeants, frédéric marquette, associé chez eim, leader européen du management de transition, revient dans le détail sur toutes ces questions dans une analyse remplie d’exemples concrets, de témoignages et de conseils. en savoir plus tout savoir sur le « management de transition » qu’est-ce que le management de transition ? comment se déroule une mission ? dans quelle situation faire appel à un manager de transition ? quelles sont les fonctions de l’entreprise concernées ? des secteurs d’activité sont-ils plus propices que d’autres ? quel type d’entreprise fait habituellement appel à des managers de transition ? eim vous dit tout ce qu’il faut savoir sur le management de transition ! à propos du management de transition management de transition recrutement accéléré excellence opérationnelle retournement eim france 40, rue la pérouse 75116 paris +33 (0)1 53 57 34 56 s'abonner à la newsletter * © eim france 2015 - 2018. tous droits réservés . mentions légales. protection des données personnelles. création site internet : adveris menu accueil solutions management de transition recrutement accéléré excellence opérationnelle retournement qui sommes-nous ? equipe actualités missions récentes articles et communiqués prix des 100 jours « prix des 100 jours » 2015 « prix des 100 jours » 2016 « prix des 100 jours » 2017 « prix des 100 jours » 2018 publications 100 jours pour réussir pourquoi eux ? 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